Напрямки навчання: кому і що розбираємо
Готова програма — це основа, а не сценарій. Перед стартом команда заповнює анкету: що болить і які задачі зʼїдають час — програма збирається вже під ці відповіді. Онлайн.
-
34
напрямки — від керівників до держпрограм
-
Від 3 занять
до програми із заміром на пів року
-
3 дні
від узгодженої програми до першого заняття
З чого почати
Якщо команда тільки береться за ШІ або результат плаває
-
Промпт-інжиніринг
Результат у команди плаває, тож вирівнюємо рівень і збираємо бібліотеку промптів під ваші задачі.
Ті, хто вже користується, але результат плаває
→ -
Впровадження ШІ в бізнес-процеси
Агентів часто замовляють раніше, ніж команда навчилась писати промпти, тому йдемо в правильному порядку.
Команди, які вже пройшли базу і йдуть до агентів
→ -
ШІ для команд: база і щоденні задачі
Хтось у команді користується ШІ щодня, хтось не пробував узагалі, тому спочатку вирівнюємо базу.
Уся команда, незалежно від ролі
→ -
Безпечна робота з ШІ
Безпека даних йде бонусом у програмі навчання, а межу проводимо на ваших задачах.
Команди, що працюють із чутливими даними
→ -
Перевірка відповідей ШІ
Модель однаково впевнена, коли знає і коли вигадує, тож у роботу йде лише перевірене.
Аналітики, редакції, дослідники, комплаєнс
→ -
ШІ для таблиць і даних
Модель пише краще, ніж рахує, тож їй — структура й пояснення, а цифри — формулою або кодом.
Аналітики, фінанси, маркетинг, операційка
→
За відділом
Коли задачі й межі в кожного відділу свої
-
ШІ для маркетингу і продажів
Розбираємо, як вийти за межі "напиши мені пост", коли тексти виходять однакові.
Маркетинг, SMM, відділи продажів
→ -
ШІ для керівників і власників
Не що вміє ШІ, а куди його ставити у ваших процесах і як зробити, щоб команда ним працювала.
Власники, директори, керівники напрямів
→ -
ШІ для юридичного напряму
Вчимо всю фірму на її задачах: дані клієнтів знеособлюємо, а результат ШІ перевіряє юрист.
Юридичні департаменти і юрфірми
→ -
ШІ для HR і рекрутингу
Вчу HR-команду на її задачах, а для навчання всієї компанії збираю програму під запити відділів.
HR, рекрутинг, внутрішні комунікації
→ -
ШІ для відділу продажів
ШІ масштабує хаос там, де CRM заповнюють абияк, тож уся практика — на ваших угодах.
Менеджери з продажів і керівники відділів
→ -
ШІ для L&D і навчальних команд
Ви закриваєте запити відділів і показуєте результат цифрами, а не відгуками "сподобалось".
L&D, внутрішні тренери, HR BP
→ -
ШІ для проєктних і продакт-менеджерів
Більшість задач із беклогу закривається готовими інструментами, без розробки.
Проджекти, продакти й операційні керівники
→ -
ШІ для розробників
Розробники впираються не в незнання, а в непередбачуваність моделі, тож розбираємо, що під капотом.
Розробники, девопси, QA-інженери
→ -
ШІ для клієнтського сервісу
Вчимо команду швидше розбирати потік із пошти, директу й месенджерів, а бота не будуємо.
Підтримка, клієнтський сервіс, оператори
→
За галуззю
Коли галузь диктує дані, обмеження і те, що взагалі можна
-
ШІ для Defense Tech
Перше питання тут — куди підуть дані, тож починаємо з меж.
Оборонні компанії та їхні підрядники
→ -
ШІ для медіа і редакцій
У редакції рутина зʼїдає більше часу, ніж журналістика, тож розбираємо, що віддати інструментам уже сьогодні.
Редакції, продакшн, комунікації
→ -
ШІ для банків і фінансів
Ліцензії вже куплені, а користується ними меншість, тож розбираємо, що працює в межах дозволеного.
Банки, фінтех, платіжні й страхові компанії
→ -
ШІ для освітніх компаній
Розбираємо обидва боки — рутину методистів і викладачів і роботи, написані моделлю.
Школи, курси, освітні платформи
→ -
ШІ для громадського сектору і фондів
Навантаження як у бізнесі, а рук менше, тож закриваємо рутину інструментами, без нових людей.
Громадські організації, фонди, держпрограми
→ -
ШІ для e-commerce
Тисячі карток і потік питань від покупців — розбираємо, що закривається інструментами.
Магазини, маркетплейси, підтримка
→ -
ШІ для виробництва
Цех ШІ не замінить, тож говоримо про офісний контур, де половина роботи й досі робиться руками.
Виробництво: документи, ЗЕД, закупівлі, облік
→ -
ШІ для ІТ-компаній
Інженери давно працюють із моделлю, а нетехнічні команди часто ще ні.
ІТ і продукт: інженери й нетехнічні відділи
→ -
ШІ для рітейлу і мереж
ШІ потрібен кільком відділам одразу, тож розбираємо, що закриває інструмент, який у вас уже є.
Мережі: маркетинг, аналітика, керівники
→ -
ШІ для страхових компаній
Настанова щодо ШІ вже є, а щодня з нею нічого не роблять — перекладаємо її на договори й претензії.
Страхові компанії, їхні агенти й офіси
→ -
ШІ для медицини
Медичне рішення лишається за лікарем, а ШІ забирає документи, листування й звіти.
Клініки, лабораторії, медичні компанії
→ -
ШІ для логістики і дистрибуції
Звіти, звірки й порівняння великих вивантажень забирають дні — ШІ робить їх за хвилини.
Логістичні й дистрибʼюторські компанії
→ -
ШІ для фармацевтичних компаній
Досьє й чутливі документи непомітно потрапляють у публічні сервіси — розбираємо, що можна віддавати моделі.
Фармкомпанії й дистрибутори ліків
→
За інструментом
Коли компанія вже купила Copilot, Gemini, ChatGPT чи Claude, а ним не користуються
-
Microsoft Copilot для команди
Після навчання ваш Copilot запрацює на щоденних задачах.
Команди з корпоративною ліцензією Copilot
→ -
Gemini для команди
Workspace оплачений, а питання несуть в особистий акаунт, тож розбираємо, що вміє саме ваш тариф.
Команди на Google Workspace з Gemini
→ -
ChatGPT для команди
Зараз кожен кожного разу пояснює задачу з нуля, а робочі документи йдуть у безкоштовну версію.
Команди, що вже працюють у ChatGPT
→ -
Claude для команди
Вчимо так, щоб нетехнічна команда збирала робочі інструменти сама і не боялась лімітів і доступу до файлів.
Команди, що працюють із довгими документами
→ -
NotebookLM для команди
Збираємо блокноти на регламентах і записах зустрічей і помічаємо, коли на великому масиві він вигадує.
Команди, яким треба питати свої документи
→ -
Генерація фото і відео
Сцену й фон ШІ робить швидко, а товар, логотип і обличчя вигадує, тож перед публікацією є короткий чек-лист.
Маркетинг, SMM і ті, хто робить презентації
→
Від трьох занять до пів року
Тема та сама — змінюється глибина, а не ставка
-
Три заняття під відділ
Мінімум програми — три заняття по дві години з домашніми між ними: рівно стільки, щоб у команди зʼявилась звичка.
-
Програма із заміром
Два-три місяці — вісім занять. Замір до і після, супровід між заняттями, звіт з цифрами керівнику і розбір з ним.
-
Програма на пів року
Шість місяців для кількох відділів: хвилі навчання, ШІ-чемпіони і заміри, поки звичка не закріпиться в компанії.
Починається з дзвінка на 15 хвилин
Розпитую про задачі й кажу, який формат зібрав би під вашу тему
-
15 хвилин, безкоштовно
Обираєте зручний час, і посилання на зустріч одразу приходить на пошту.
-
Розпитую про задачі
Хто в команді, з чим працюєте зараз і де найбільше горить часу й людей.
-
Кажу, що зробив би
Формат, обсяг і кроки. А буває, що задача закривається і без мене.
Розберемо запит за 15 хвилин
Безкоштовний дзвінок, на якому розпитую про задачі й кажу, що зробив би — буває, що задача закривається без мене.
