Навчання ШІ для клієнтського сервісу і підтримки
Навчання ШІ для клієнтського сервісу і підтримки: сортування звернень, база відповідей, тон бренду й скарги, онлайн, від 1800$. Вчимо команду швидше розбирати потік із пошти, директу й месенджерів, а бота не будуємо.
-
8
департаментів xPaid в одному розборі
-
4
воркшопи для команди банку-партнера Visa
-
3
менеджери на звернення єОселі до бота
Коли це потрібно
Якщо впізнаєте свою команду хоч в одному пункті
-
Частину звернень ігнорують
Звернення падають у пошту, директ і Facebook, і частину з них просто ігнорують, бо на все не вистачає рук.
-
Ті самі питання щодня
Часто питають одне й те саме: чи є знижка, коли буде в наявності, які терміни поставки, чи можна віддати на ремонт.
-
Бот і менеджер наввипередки
Автовідповідь йде по тригеру, менеджер її в CRM не бачить, і клієнт отримує рваний діалог із двох відповідей.
-
Тон, як із другом
Ви звертаєтесь до клієнтів як до друзів, і не віриться, що модель відповідатиме саме так, як ви.
-
Страх утратити клієнта
Одна невдала відповідь на першій лінії може коштувати клієнта, тому ШІ бояться підпускати до листування.
-
Листування без бази
За кілька років у пошті зібралось листування з клієнтами, а базу для навчання нової людини так і не склали.
Де це вже працює
-
Розбір задач вісьмох департаментів: ментор для текстової комунікації менеджерів, який підказує людині, а не відповідає клієнту замість неї. -
Чотири воркшопи для команди банку-партнера: власні GPTs учасників, серед них відповіді по внутрішній базі знань, розібрані наживо.
-
Тренінг для працівників програми під їхні щоденні задачі, поки типові питання громадян закриває бот, що відповідає лише за базою знань.
Що розбираємо
-
Сортування потоку
Як швидко визначити тип і пріоритет звернення і що робити з масовими однотиповими питаннями.
-
База типових відповідей
Команда збирає її сама з реальних діалогів, і вона лишається в компанії, навіть якщо бота не буде.
-
Тон бренду
Одна відповідь під різні канали вашим голосом, а не канцеляритом, і перевірка перед відправкою.
-
Скарги й чутливі звернення
Спокійна відповідь без обіцянок, яких компанія не виконає, і межа, за якою пише тільки людина.
-
Контроль якості
Що з ваших критеріїв модель перевіряє надійно, а що, як тон і емоція, лишається за людиною.
-
Що автоматизувати згодом
Які звернення можна віддати автоматиці окремим проєктом, а які ні: ціна, скарги, чутливі випадки.
Що команда вміє після
-
Типове питання
відповідь із власної бази, а не з голови
-
Скарга
спокійна відповідь без обіцянок, яких не виконаєте
-
Потік звернень
поділений на те, що автоматизувати згодом, і те, що ні
Як йде програма із заміром
Міряємо на старті, посередині й наприкінці, а через 60 днів — ще раз.
-
Метрики і стан "до"
Керівник називає три задачі, а ми фіксуємо, як команда робить їх зараз, до навчання.
До старту
-
Заняття і замір
Вісім занять по дві години, домашні між ними і проміжний замір посередині програми.
2–3 місяці
-
Звіт керівнику
Цифри до і після і 30 хвилин розбору з керівником — замір уже входить у ціну.
Наприкінці
-
Повтор заміру
Міряємо ще раз, коли заняття вже закінчились: що з навичок лишилось у роботі.
+60 днів
Формати і ціна
Одна ставка на все — 300$ за годину
-
Три заняття під відділ
Мінімум програми: три заняття по дві години під один відділ, програму збираю під болі цієї команди, між заняттями домашні.
1800$ 3 × 2 години Детальніше -
Програма із заміром
Вісім занять за 2–3 місяці на задачах команди: замір до і після, супровід між заняттями, звіт з цифрами керівнику і розбір.
близько 5000$ 2–3 місяці, 8 занять Детальніше -
Програма на пів року
Пів року для кількох відділів: хвилі навчання, ШІ-чемпіони і заміри, щоб звичка закріпилась у компанії, а не в одній команді.
близько 10000$ 6 місяців Детальніше -
Для керівників
Консультація один на один на ваших задачах або мала група для керівників: де ШІ дасть ефект у компанії і хто за це відповідає.
від 300$ малі групи і 1:1 Детальніше -
Програма ШІ-чемпіонів
Група на 10–15 людей, яких я вчу глибше за решту: проєкт на своїй задачі, далі колег учать вони, а фінал — показ або хакатон.
від 1800$ 3–4 заняття і хакатон Детальніше -
Менторинг командних ШІ-проєктів
Команда до шести людей вчиться на своїй робочій задачі, а я веду і перевіряю: кілька годин на місяць, поки результат не запрацює.
300$ за годину години на місяць Детальніше -
Мастермайнд для керівників і власників
Цикл зустрічей у малій групі: кожен приносить свою задачу, і разом рахуємо, де ШІ дасть ефект у годинах і грошах.
від 1800$ 3 зустрічі по 2 години Детальніше -
Записаний курс під вашу платформу
Уроки по 8–15 хвилин у вашій системі навчання: показ екрана, тест і звіт про прогрес для L&D. Найкраще — разом із живими заняттями.
після брифу уроки по 8–15 хвилин Детальніше -
Впровадження для великих компаній
Для компаній від 200 людей: лад у процесах, навчання по відділах із заміром і результат у грошах. Я веду як радник, будують ваші люди.
після діагностики 3–6 місяців Детальніше
Що питають перед стартом
Три найчастіші питання. Решта — на сторінці питань.
-
Як зібрати звернення з пошти, директу й Facebook в одне місце за допомогою ШІ?
Звести канали в одну систему — це інтеграція, і її ми не робимо. На навчанні команда вчиться швидше сортувати й відповідати в наявних інструментах, а на виході є перелік того, що з потоку варто автоматизувати окремим проєктом.
-
Ми говоримо з клієнтами як із друзями. Модель так зможе?
Зможе, якщо показати їй ваші справжні відповіді, а не описати тон словами. На занятті команда збирає приклади власних листів, і чернетку моделі перед відправкою все одно читає людина.
-
Чи можна з листування за пʼять років витягнути базу для навчання підтримки?
Так, але не однією стопкою. Листування ділимо по клієнтах або темах, щоб модель не змішала різні розмови, а в експорті мають лишитись автор і дата кожного листа.
Схожі напрямки
Близькі за задачами або за аудиторією
-
ШІ для маркетингу і продажів
Розбираємо, як вийти за межі "напиши мені пост", коли тексти виходять однакові.
→ -
ШІ для керівників і власників
Не що вміє ШІ, а куди його ставити у ваших процесах і як зробити, щоб команда ним працювала.
→ -
ШІ для HR і рекрутингу
Вчу HR-команду на її задачах, а для навчання всієї компанії збираю програму під запити відділів.
→
Розберемо запит за 15 хвилин
Безкоштовний дзвінок, на якому розпитую про задачі й кажу, що зробив би — буває, що задача закривається без мене.