Перейти до вмісту
Богдан Щербаков
Контакти

Впровадження ШІ у великій компанії: від процесів до грошей

Для компаній від 200 людей: наводимо лад у процесах, проводимо тренінги по відділах із заміром і переводимо результат у гроші. Я радник — даю структуру й послідовність, а будують ваші люди або розробники, яких я рекомендую.

Написати мені →Забронювати дзвінок ↗

  • 3–6 місяців

    тривалість

  • після діагностики

    вартість

  • від 200 людей

    розмір компанії

Кому це потрібно

  • Ліцензії є, ефекту нема

    Компанія купила Copilot чи ChatGPT на сотні людей, а скільки годин це заощадило, ніхто сказати не може.

  • Кожен відділ сам по собі

    Маркетинг пробує одне, юристи інше, ІТ третє, а спільної послідовності, хто за ким і навіщо, немає.

  • Процеси не описані

    Процеси живуть у головах, а не словами, тож автоматизовувати поки нічого, і розробку замовляти рано.

Як це відбувається

Починається з дзвінка на 15 хвилин

  1. Дзвінок і діагностика

    Пʼятнадцять хвилин безкоштовно, далі діагностика: відділи, процеси, видані доступи і де згорає найбільше годин.

  2. Хвилі по відділах

    Тренінги по відділах із заміром до і після, а паралельно описуємо процеси, які далі можна віддати ШІ.

  3. Звіт у грошах і план

    Керівник отримує звіт: зекономлені години × люди × вартість години ролі — і порядок наступних кроків.

Що ви вмієте після

  • Процеси описані

    Ключові процеси описані словами, і видно, що з них ШІ бере повністю, що частково, а що лишається людям.

  • Ефект у грошах

    По кожному відділу є замір до і після, переведений у гроші, а не "сподобалось" у формі зворотного звʼязку.

  • Безпека для всіх

    Кожен працівник знає, що можна вантажити в модель, а що ні: блок безпеки для всіх іде бонусом.

Чого не буде

  • Розробка під ключ

    Я не пишу код і не будую систем: це роблять ваші люди або розробники, яких я рекомендую.

  • Управління за вами

    Я даю структуру й послідовність, а рішення ухвалює і людей виділяє менеджмент: без нього план лишиться планом.

  • Офлайн і виїзди

    Працюю тільки онлайн — Zoom, Google Meet чи Microsoft Teams, на чому вам зручно; офлайну і виїздів немає.

Що потрібно від вас

Без цього програма збереться загальною

  • Спонсор у керівництві

    Хтось із керівництва веде впровадження з вашого боку і дає йому пріоритет, інакше ШІ лишається справою ентузіастів.

  • Хто будуватиме

    Внутрішня команда або розробники, які збиратимуть рішення: я веду структуру, а не замінюю їх собою.

  • Дані по доступах

    Кому видано ліцензії і яка активність за останні місяці: із цього починається діагностика.

Показати керівнику

Ця програма файлом: роздрукувати, переслати, вставити у свою пропозицію

Де це вже працює

Півтори тисячі навчених потоками в банку з когортою внутрішніх чемпіонів і редакція, де асистенти підняли норму редактора з пʼяти статей на день до восьми.

Усі кейси →

Формати і ціна

Одна ставка на все — 300$ за годину, приблизно 13600 грн

Скільки коштує ваша рутина

Оберіть кількість людей і скільки годин на день кожен витрачає на повторювану роботу — сума внизу перерахується сама.

Як це рахується

Людей у команді

5

10

20

50

100

Людей у команді

Годин на день

0,5 год

1 год

2 год

Годин на день у кожного

Доларів на місяць на рутині

375$

750$

1500$

750$

1500$

3000$

1500$

3000$

6000$

3750$

7500$

15000$

7500$

15000$

30000$

52,5 години × 7,14$ — вартість години праці

105 годин × 7,14$ — вартість години праці

210 годин × 7,14$ — вартість години праці

105 годин × 7,14$ — вартість години праці

210 годин × 7,14$ — вартість години праці

420 годин × 7,14$ — вартість години праці

210 годин × 7,14$ — вартість години праці

420 годин × 7,14$ — вартість години праці

840 годин × 7,14$ — вартість години праці

525 годин × 7,14$ — вартість години праці

1 050 годин × 7,14$ — вартість години праці

2 100 годин × 7,14$ — вартість години праці

1 050 годин × 7,14$ — вартість години праці

2 100 годин × 7,14$ — вартість години праці

4 200 годин × 7,14$ — вартість години праці

Що питають найчастіше

Три найчастіші питання. Решта — на сторінці питань.

Усі питання

  • Нам потрібен підрядник, який зробить усе сам. Навіщо радник?

    Бо в компанії на кілька сотень людей впровадження тримається не на підряднику, а на тих, хто лишиться після нього. Буває так: доступи видані, автоматизації зроблені, а користуються ними одиниці. Тому я даю структуру й послідовність, навчаю відділи й міряю результат, а будують ваші люди або розробники, яких я рекомендую, — і все зроблене лишається у вас.

  • Як ви заміряєте результат?

    Двома способами: зріз рівня командою від нуля до десяти на початку і в кінці, і домашні на реальних задачах. Метрики узгоджуємо до старту, щоб потім було зрозуміло, чи спрацювало.

  • Чи можна окреме навчання під кожен відділ?

    Так, і у великих командах це найчастіший формат. Перед стартом кожен відділ заповнює анкету про свої задачі, і програма під кожен збирається окремо.

Розберемо запит за 15 хвилин

Безкоштовний дзвінок, на якому розпитую про задачі й кажу, що зробив би — буває, що задача закривається без мене.

Написати мені Забронювати дзвінок