Перейти до вмісту
Богдан Щербаков

Керівникам

Навчання ШІ для керівників і власників

Питання керівника не в тому, що вміє ШІ. Питання в тому, куди його ставити у своїх процесах, скільки це коштує і як зробити, щоб команда справді почала ним працювати, а не імітувала.

  • 6

    підприємців у менторській програмі Google

  • 10+

    годин особистих розборів у цій програмі

  • 10+

    керівників C-level на тренінгу для Prostor

Кому це потрібно

  • Забагато шуму навколо теми

    Навколо теми стільки шуму, що неможливо відрізнити, що справді знадобиться бізнесу через рік, а що зникне.

  • Вивільнений час зʼїли задачі

    Команда почала працювати швидше, а вивільнений час одразу зʼїли нові задачі — на якість рішень це не вплинуло ніяк.

  • Доступи куплені, змін немає

    Купили команді доступи, минуло півроку, змін у роботі не видно.

  • Немає з чого рахувати ефект

    Хочете рахувати ефект у грошах, але немає жодної цифри, від якої відштовхнутись.

  • Немає відповідального

    Не розумієте, кому в компанії цю тему доручити і за чим із нього питати.

  • Використовуєте десяту частину

    Самі користуєтесь час від часу, але відчуваєте, що витягуєте відсотків десять із можливого.

Де це вже працює

Усі клієнти

Що розбираємо

  • Де ШІ дасть ефект у ваших процесах, а де ні

    Фільтр із шести питань, який ви проганяєте по кожній своїй задачі — і бачите, де ШІ доречний, а де це передчасна витрата.

  • Особисті задачі керівника

    Підсумки нарад, розбір даних, чернетки до перемовин — щоб звільнити не години, а простір на рішення.

  • Як ставити задачу команді

    Тренінг закінчується, а впровадження лишається на вас — розбираємо, що з цим робити після мене.

  • Скільки це коштує і як рахувати повернення

    Рахуємо не тільки зекономлені години, а й повну вартість володіння: ліцензії, інтеграція, навчання людей.

  • Хто в компанії має це тягнути

    Внутрішні ШІ-чемпіони і чому без них нічого не приживається.

  • Ризики й межі

    Дані, конфіденційність, репутація, залежність від одного постачальника.

Що команда вміє після

  • Підсумок дзвінка із задачами й дедлайнами

    40 хв3 хв

  • Розбір таблиці на десять тисяч рядків

    1 день30 хв

  • Чернетка комерційної пропозиції

    60 хв10 хв

Формати і ціна

Одна ставка на все — 200$ за годину

Що питають перед стартом

Три найчастіші питання. Решта — на сторінці питань.

Усі питання
  • У нас дозволений тільки Copilot, решта заблокована. Це працює?

    Так. Базу показую зі свого безкоштовного Copilot, а далі команда робить усе на своїх корпоративних версіях — там можливостей більше. Зовнішні сервіси показую окремо, щоб було видно, що можна віддавати назовні, а що ні.

  • Як ви працюєте з конфіденційними даними і NDA?

    Підписую ваш NDA або свій — як вам зручно, питань тут не буває.

    Окремо на занятті розбираємо, що можна і чого не можна віддавати в зовнішні моделі. Для більшості команд це найболючіше питання, і краще пройти його на навчанні, ніж потім розбирати наслідки.

  • Що робити, якщо в команді дуже різний рівень?

    Два робочі способи, обираємо на дзвінку.

    Перший — асинхронне відео перед стартом: знімаю матеріал, команда дивиться сама, рівень вирівнюється до першого заняття.

    Другий — ділимо на групи і робимо окреме заняття для тих, хто починає з нуля.

Розберемо запит за 15 хвилин

Безкоштовний дзвінок, на якому розпитую про задачі й кажу, що зробив би — буває, що задача закривається без мене.

Богдан Щербаков
Богдан Щербаков Зазвичай відповідаю сам протягом доби