ШІ у B2B-продажах: де хайп, а де реальна економія часу
19 вересня 2025 у подкасті Андрія Шеховцова про B2B-продажі говорили, де ШІ справді допомагає маркетингу й продажам, а де лише створює хайп. Головна думка: у B2C беруть кількістю, а в B2B — якістю, і ця якість найчастіше вимірюється часом.
-
24/7
відповідає бот там, де в підтримці близько трьох людей
-
3
кроки для власника перед впровадженням ШІ
-
10–30 тис. $
коштують рішення, якими команда не вміє користуватись
З чого почали
Питання
Ведучий консультує B2B-компанії і бачить ту саму картину: хайп довкола ШІ засліплює керівників щодо інструментів, які в них уже є.
А бізнес тим часом витрачає гроші на рішення, які навіть не доходять до питання "ефективне чи ні" — вони просто неправильні для процесу.
Ми навіть не доходимо до ефективного чи неефективного, а це просто в цілому рішення може бути неправильне.
Де ШІ працює в продажах
Шість думок з розмови — від воронки до дослідження клієнта
-
01
ШІ на етапах воронки
Шукаємо етап, де відпадає найбільше клієнтів, і саме там вбудовуємо ШІ першим.
-
02
Персоналізація на своїх даних
Чим краще знаєте клієнта з власних даних, тим вищий шанс закрити угоду.
-
03
Асистенти, а не агенти
Для більшості задач команди досить простих асистентів під роль, а не складних агентних систем.
-
04
Готові шаблони автоматизацій
Багато процесів зводиться до того, щоб знайти готовий шаблон, адаптувати і підключити акаунти.
-
05
Дослідження клієнта
Глибоке дослідження з ШІ скорочує час, який продажник витрачає на вивчення компанії.
-
06
B2B — якість, а не кількість
Цикл угоди довший, тож важать дані про клієнта і продумана комунікація з ним.
Обережно з хайпом
Три речі, на яких B2B-компанії втрачають гроші й клієнтів
-
Клієнт не хоче бота
Частина клієнтів за високий чек принципово не купує, коли чує ШІ замість людини.
-
Канали без аналітики
Каналів для спілкування багато, а до передачі й аналізу даних мало хто доходить.
-
Команда не готова
Рішення за десятки тисяч доларів не працює, якщо люди не знають базових речей.
Кейс
Бот замість черги до трьох людей
Для державної програми я робив чат-бот: у підтримці близько трьох людей, а реклама по всьому Києву, і звернень величезна кількість.
ШІ бере на себе весь потік, а живий менеджер підключається лише тоді, коли бот не може відповісти.
Лише якщо штучний інтелект не може на щось відповісти, тоді вже підключається живий менеджер.
Питання ведучого
Що питав Андрій Шеховцов — і мої відповіді
-
Які функції в команді агенти можуть з часом замінити?
Насамперед просту роботу: збір даних, класифікацію, прості листи — те, де не треба думати.
А на страх "що, як ШІ помилятиметься" є зустрічне питання: що, як людина помиляється систематично? ШІ хоча б можна перевірити за логами.
-
Готові агенти від відомих компаній чи власна розробка?
Я прихильник власного рішення: коли знаю, як усе побудовано, маю повний контроль.
Тим більше перший етап лідогенерації не настільки складний, щоб не зробити його самому.
-
Куди виводити чат-бота — на сайт чи в месенджер?
Найзручніше для бізнесу — Telegram: клієнт уже там, і йому можна написати потім.
А для клієнта — чат-бот, бо вирішити питання тут і зараз йому важливіше. Ці два варіанти не завжди збігаються.
-
Вбудований ШІ в CRM чи окремі інструменти?
Якщо у вашій CRM ШІ вже є, причин ним не користуватись немає: кнопка "згенерувати лист" — за кілька пікселів.
Іти по те саме в інший сервіс — просто витрата часу.
-
Що порадите власнику B2B-компанії, щоб не злити гроші?
Розписати бізнес-процеси й позначити болючі, розібратися, що таке ШІ, хоча б на короткому безплатному курсі, і рахувати цифри.
Тоді будь-якого підрядника власник уже зможе відфільтрувати сам.
-
А якщо власник хоче вдвічі більше продажів за місяць?
Зупинитись. На таких очікуваннях легко заробити тим, хто обіцяє "X2 до продажів", а потім підсаджує компанію на дорогу підтримку.
Почати з себе: проаналізувати процеси і підготувати людей, бо без цього результату не буде.
Куди далі
Якщо тема стосується вашої команди
Розберемо запит за 15 хвилин
Безкоштовний дзвінок, на якому розпитую про задачі й кажу, що зробив би — буває, що задача закривається без мене.